TWI 技能训练与培训服务
TWI共4个模块提供企业内训与TTT认证，提升管理者与员工技能及关系
我们可以根据您的需要定制项目分期与排序，帮助您解决具体问题，助力组织目标达成
懂业务、明职责，再用 4 招把现场带活
一线主管必备能力
2 大岗位知识 × 4 项执行技能 = 一线主管必修课
TWI是一套科学严谨，具有高度实用性的现场管理训练体系，针对企业在现场管理和人力资源开发中面临的挑战提供系统性解决方案。
TWI 一线主管技能训练
TWI 训练的特色
标准化 × 可复制
“4 步法 + 1 张卡” 固化训练核心教案，标准教材+在线课程，认证培训师，同质同效
来自现场，回到现场
真实案例演练，真实教具实操，“带着问题来，带着方案走”
知易 × 会用
评价标准从“记住了吗?”换成“能上手吗?”——现场演示通过才算结业，确保技能习得
沉浸式互动
小组实战演练 + 教练及时反馈点评，课堂就是微缩的班组现场
问题思维
强调对所有管理问题均抱有预防的问题意识，提前防范
通俗易懂
训练手册通俗易懂，有速效性。把“4阶段法”简明扼要的总结为一张卡片，易于执行
一套 80 年沉淀的方法，凭什么还能帮今天的现场创造收益
安全保障，降本增效
先破解4大 “卡点”
4 步标准教学法＋作业分解表
“做什么、怎么做、为什么” 同步到位
培训周期 ↓50 %
废品率显著下降
新人“学不会”
技能复制慢、误差大
作业关键靠 “口口相传”，同一工序，人换一批，质量就跳水，主管疲于救火
JI 工作指导
拆解→自问→重组→实施
10 分钟写出“有预算、有时限”的改进卡，班组月度节拍可见可衡量
看板贴满 “问题”、方案却很难落地
现场仍旧 “成本高、流程长”
提案多、落地少
改善“走过场”
JM 工作改善
4 项人际关系黄金要诀
4 步问题处理表
一张纸厘清事实、定策、跟踪
把冲突转成协作动力
交订单加急、跨岗支援，情绪累积； 主管苦于协调，矛盾升级影响产出
技能复制慢、误差大
团队“拧不紧”
JR 工作关系
危险源×不安全行为双维度清单
整改闭环表
一线负责人自主检查、整改、确认，实现“我要安全”，支撑零事故目标
安全员追着灭火，班组着急交付； 轻则停线，重则事故
隐患漂浮、责任失焦
安全“靠安环”
JS 工作安全
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