第8期（武汉）中外TWI-MTP推进研究会（日产训中国版权课程） MTP（6单元）-TTT讲师育成班课程圆满结束
茫茫人海
我们在MTP-TTT课堂相遇
- 2021.05.06 -
第8期-MTP-TTT
2021年5月1日-6日
在武汉结课了
2021年劳动节，中外TWI-MTP推进研究会、日产训（中国）联合速赢商学院、武汉楚师学院联合，在武汉举办了为期6天的滴第8期MTP（6单元）-TTT讲师育成课程。
会议指导法
主讲老师-廖衍明
示范授课 ING
MTP研修课程采取会议指导法（=互动教学法）的教学方法，这是MTP的最大特色之一。
会议指导法基本步骤：
1、示范讲授
2、个人 / 小组研讨
3、实习
4、相互评价研讨
实践证明，通过管理者相互之间管理经验和想法的交流，对研讨主题中潜藏的尊重人性和科学方法的原理原则取得共同认识，产生出管理者实现目标的自觉行动，是MTP研修的最大成果。
通过对经典案例分析讨论为主的会议指导法，清晰易懂，能够直插问题核心！强调对所有管理问题，管理者都应该抱有“从预防角度出发＂的问题意识，去发现问题，并解决问题。
培训对象从中高层管理继任者至总经理、董事会成员，均可以对其中内容进行长期反复研讨，直至形成可落地的企业文化。
学员演练
课堂上我们不仅是学员
更是未来的老师
课后答疑
听说好学生
都是愿意主动提问题的学生
给你点赞哟~~
学习教材
MTP-TTT培训，参训学员一共有2本学习材料：分别是中国人民大学出版社发行的《MTP训练指导员手册》即讲师教材，和《MTP学员手册》两套主教材，目的就是帮助企业培养自己的核心管理人才。
（1）作为管理者反省自己的管理行动，提高管理能力；
（2）通过不同行业间的交流，扩大作为管理者的视野，相互学习研讨；
（3）通过研习管理技术的发展源头，提高对各种新兴概念的辨识能力；
（4）建立管理者持续自我完善的能力成长地图。
• end •
MTP培训不分行业和规模
各行各业和事业单位
都可以参加日产训的MTP培训
感谢远道而来的廖衍明老师
感谢6天互相陪伴的同学们
我们国庆节
在广州相约哦~
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